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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. プロジェクト スポンサーがプロジェクトの現在のステータスと進捗状況を知りたい場合、この情報を見つけるための最良の方法は次のうちどれですか?

A) スケジューラはチームメンバーから現在のステータスを取得し、リスク登録を更新し、レビューのためにプロジェクト推進者に情報を提供する必要があります。
B) スケジューラはチーム メンバーから現在のステータスを取得し、プロジェクト憲章、プロジェクト管理計画、ダッシュボード、SOW を更新し、プロジェクト マネージャーに提供するステータス レポートを作成する必要があります。
C) スケジューラはチーム メンバーから現在のステータスを取得し、それをスケジュールのベースラインに適用し、レポートを実行する必要があります。
D) プロジェクト スポンサーは、チーム メンバーから現在のステータスを取得し、プレゼンテーションにまとめ、レビューのためにプロジェクト マネージャーに提出する必要があります。

2. プロジェクト チームは、地元の動物園での新しい爬虫類の生息地の設置を監督しています。実行中に、動物園の職員は、設置されたシステムの能力とは異なる温度範囲を必要とする異なる種類の爬虫類を収容することを決定します。変更は承認されました。
次の制約のうち、最も影響を受ける可能性が高いのはどれですか? (2つお選びください。)

A) 初期範囲の変更であるため、要件。
B) 利害関係者は変更を理解し、同意する必要があるため。
C) これはスケジュールされていないタスクであり、タイムラインに影響を与えるため、スケジュールします。
D) システム交換に別途費用がかかるため費用がかかります。
E) 既存システムが閾値を超えているため品質。

3. チームメンバーは、会議への参加者が少なく生産性が低いと報告しています。
プロジェクト マネージャーは、会議の生産性を高めるために次のどの手順を実行できますか?

A) チームメンバーの出席を文書化し、管理者に報告します。
B) 出席者数が最も少ない会議は中止します。
C) 各会議の前に議題を配布します。
D) 会議の長さを短縮します。

4. プロジェクト マネージャーは、特定のタスクに割り当てられたリソースを特定する必要があります。
この情報は次のどの文書に記載されていますか?

A) スコープステートメント
B) プロジェクトスケジュール
C) コストプラン
D) 影響評価

5. チーム メンバー 2 名は、現在のプロジェクトの規模を考慮して文書化は必要ないと結論付けています。プロジェクトマネージャーは、プロセス内で厳密に調整するよう奨励しました。
プロジェクト マネージャーが利用した競合解決手法は次のうちどれですか?

A) 妥協
B) 回避
C) スムージング
D) 強制

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