A. ビジネスモデル図を描く

B. 階層行列を描く

C. リレーショナルデータベースへの問い合わせ

D. 詳細な説明を書く

A. これにより、ビジネスは現在のビジネス状態からターゲットのビジネス状態に変換できます。

B. ビジネスの優先順位、ビジネス機能、ビジネスソリューション、およびビジネス成果を調整します。

C. 顧客のビジネスに影響を与える製品の故障とダウンタイムを削減します。

D. ビジネスと顧客のニーズを満たす製品ロードマップを提供します。

E. それは顧客ビジネスに関連している技術動向についての洞察を提供します。

A. 製品の機能が十分に理解されていることを確認するために、主要な顧客関係者との製品ディスカッションを主導することにより、顧客のニーズを中心的なステージに配置

B. 主要な利害関係者との製品の議論をビジネスの成果に集中させることにより、顧客のニーズを中心的なステージに配置します

C. 顧客のニーズとそのビジネス成果を中心的なステージに置く

D. お客様と協力して、ビジネスソリューションを提供するために必要な製品を協力して決定します

E. お客様と協力して、必要なビジネス機能とビジネスソリューションを協力して決定します

A. ビジネス、データセンター、コラボレーション、ネットワークアーキテクチャ。

B. 戦略、データ、アプリケーション、およびテクノロジーのアーキテクチャ。

C. セキュリティ、データセンター、コラボレーション、ネットワークアーキテクチャ。

D. ビジネス、データ、アプリケーション、テクノロジーアーキテクチャ。

A. シスコプロフェッショナルサービスをITIL対応企業として捉えます。

B. シスコを技術的課題を解決するための戦略的パートナーとして捉えます。

C. シスコをProof of Valueを実行するためのパートナーとして認識します。

D. ビジネス上の課題を解決するための戦略的パートナーとしてシスコを認識してください。

A. 厳密な監督を必要とするチームメンバーを対象としています。

B. リーダーとチームメンバーは目標を設定します。

C. リーダーは可視性を通してチームメンバーを動機づけます。

D. リーダーは一方的な決定を下します。

E. リーダーの関与は最小限です。

A. クリティカル

B. 知らない

C. 共感

D. 敵対的

A. 消費を促す

B. 技術を習得する

C. 業務改善

D. 新しいクラウドサービスにアクセスする

A. 監査と管理

B. ハードウェアとソフトウェアのコスト

C. ソフトウェア資産と管理

D. チャージバックとショーバック

E. それは技術ソリューションやサービスによって異なります

F. 会計および追跡の費用

A. 特定の業界規制の遵守。

B. 企業が過去の状態を監視できるようにする。

C. 解決した目標に向けての進捗状況に関するフィードバックを提供します。

D. 従業員に報酬を与えそして訓練すること。

A. テクニカルソリューションアーキテクト

B. アカウントマネージャー

C. ビジネスアーキテクト

D. システムエンジニア

A. 組織のCSFとKPIのリスト。

B. 組織のインフラストラクチャのテクノロジギャップ分析

C. 現在の技術状態がビジネスに与える影響の調査。

D. 顧客が実装しようとしている消費モデルの分析。

A. 独占的に事業価値を実現します。

B. 市場分析を消化しやすい形式でキャプチャします。

C. 定義されたビジネス結果からビジネス価値を取得して実現します。

D. 定義されたテクノロジー機能セットからビジネス価値を実現します。

A. シスコ固有のテクノロジソリューションを提供します。

B. 低レベルデザインの開発経験がある。

C. ポストセールステクニカルサポート

D. ビジネスの機能とソリューションに対するシスコの関連性を伝えます。

A. 新しい消費モデルに適応するための組織の能力を検討する

B. 考慮されているモデルが必要なユーザー数に最適であることを確認するため。

C. どのモデルがより大きな割引を可能にするかを決定すること。

D. どのモデルが最大の経済的利益と事業成果をもたらすかを決定する